Ratkaisuja johtamisen ja työyhteisön kehittämisen tueksi
Työelämän muutokset edellyttävät johtamiselta uusia keinoja tukea henkilöstöä, vahvistaa työkykyä ja saavuttaa strategisia tavoitteita. Kuntoutussäätiön palvelut tarjoavat johdolle ja esihenkilöille käytännönläheisiä, tutkimukseen perustuvia ratkaisuja työyhteisön kehittämiseen, työhyvinvoinnin johtamiseen ja muutosten onnistuneeseen läpivientiin.
Asiantuntijamme auttaa alkuun
Pohditko, mikä ratkaisu palvelisi organisaatiosi tilannetta parhaiten? Ota yhteyttä, niin asiantuntijamme auttaa tunnistamaan tarpeenne ja löytämään keinot työkyvyn, henkilöstökokemuksen ja organisaation tuloksellisuuden vahvistamiseen.
Tulevat tapahtumat
Taitava hankejohtaja -koulutussarja
Ilmoittaudu
Ilmoittautuminen on
mennessä
Asiakkaitamme
.jpg){kind=logo}
.png)
.png)
.png){kind=logo}
Referenssejä
Kolmen tunnin etäkoulutuskokonaisuus Aivoergonomia työrauhan ja tulosten vahvistajana. Koulutukselta toivottiin osallistavuutta, joten koulutus sisälsi keskustelua ja pienryhmätyöskentelyä. Lisäksi luennolla tuotiin aivoergonomiaa käytäntöön soveltaen sitä osana koulutuksen oppimisprosessia ja tauotusta. Koulutukseen osallistui 19 ammattilaista, joista 9 antoi palautetta. Palautteiden kouluarvosanojen keskiarvo oli kiitettävät 9,3/10. Palautteissa korostuivat käytännön ideat. Koulutus myös koettiin mukavaksi seurata ja kolme tuntia vierähti nopeasti.
Kaksiosaisen koulutuksen tavoite oli tarjota Nettilukion ja Nettiperuskoulun henkilöstölle tietoa ja taitoja ratkaisukeskeisen ja asiakkaan tilannetta eteenpäin vievän vuorovaikutuksen toteuttamisessa. Osallistujien antama arvosana koulutukselle oli 9.3/10.
Aivoergonomian etäkoulutus perusterveydenhuollon kuntoutuksen ammattilaisille osana Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen henkilöstöinfoa. 45 minuutin koulutuksessa käytiin läpi tutkimustietoa ja konkreettisia käytännön vinkkejä aivotyön tehostamiseksi ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Koulutus sai osallistujapalautteessa (N=70) kouluarvosanaksi keskimäärin 8,7.
Asiantuntijamme
Asiantuntijamme auttavat sinua ja organisaatiotasi tukemaan erilaisten ihmisten työkykyä ja tuottavuutta sekä rakentamaan työllistymistä tukevia polkuja. Tuomme käyttöönne osaamista ja käytännön työkaluja. Toteutamme työyhteisöille tilattavia työkykyä ja työn tuottavuutta vahvistavia valmennuksia, koulutuksia esihenkilöille, johdolle ja ammattilaisille.
Kemppainen Jaana
Sosionomi YAMK, Työkykykoordinaattori, Työkykykoordinaattoreiden kouluttaja, Ekspressiivisen taideterapian ryhmäohjaaja, Luovan tanssin ohjaaja
Stenberg Johanna
Oppimisen ja mielenterveyden tuen kehittämispäällikkö, Neuropsykologian erikoispsykologi, PsM
Niskanen Satu
Koulutus- ja kustannusvaikuttavuustoiminnan päällikkö, Väitöskirjatutkija, TtM, toimintaterapeutti
Usein kysytyt kysymykset johtamisen kehittämisestä
Miten johdan haastavia vuorovaikutustilanteita työyhteisössä?
Haastavien vuorovaikutustilanteiden johtamisessa tärkeintä on puuttua tilanteisiin ajoissa, kuunnella kaikkia osapuolia ja keskittyä ratkaisujen löytämiseen syyllisten etsimisen sijaan. Esihenkilön tehtävä on luoda turvallinen ympäristö, jossa vaikeistakin asioista voidaan keskustella rakentavasti.
Miten voimme auttaa?
Kuntoutussäätiön asiantuntijat tarjoavat valmennusta ja käytännön työkaluja haastavien vuorovaikutustilanteiden tunnistamiseen, käsittelyyn ja ennaltaehkäisyyn työyhteisöissä.
Miten voin vahvistaa työyhteisön psykologista turvallisuutta?
Psykologinen turvallisuus syntyy luottamuksesta, avoimesta keskustelukulttuurista ja siitä, että työntekijät uskaltavat tuoda esiin ajatuksiaan ilman pelkoa negatiivisista seurauksista.
Miten voimme auttaa?
Valmennuksemme auttavat johtajia ja esihenkilöitä rakentamaan luottamusta, vahvistamaan vuorovaikutusta ja luomaan käytäntöjä, jotka tukevat psykologista turvallisuutta.
Milloin työyhteisön ristiriitoihin kannattaa hakea ulkopuolista apua?
Ulkopuolinen asiantuntija kannattaa kutsua mukaan silloin, kun ristiriidat pitkittyvät, työilmapiiri heikkenee tai osapuolet eivät löydä yhteistä ratkaisua omin voimin.
Miten voimme auttaa?
Asiantuntijamme tukevat työyhteisöjä haastavien tilanteiden selvittämisessä, yhteisen ymmärryksen rakentamisessa sekä toimivien yhteistyökäytäntöjen luomisessa.
Miten strateginen johtaminen näkyy arjen työssä?
Strateginen johtaminen näkyy päätöksenteossa, tavoitteiden asettamisessa ja siinä, miten henkilöstöä johdetaan kohti yhteisiä päämääriä. Hyvä strateginen johtaminen auttaa yhdistämään organisaation strategian käytännön työhön.
Miten voimme auttaa?
Tarjoamme johtamisen valmennuksia, jotka tukevat strategian jalkauttamista, muutosten johtamista ja henkilöstön sitouttamista yhteisiin tavoitteisiin.
Miten kehittää omia johtamistaitoja muuttuvassa työelämässä?
Johtamistaitoja kehitetään jatkuvan oppimisen, palautteen, itsereflektion ja käytännön harjoittelun avulla. Muuttuvassa työelämässä korostuvat erityisesti vuorovaikutus-, muutos- ja valmentavan johtamisen taidot.
Miten voimme auttaa?
Valmennuksemme tarjoavat tutkimukseen perustuvia näkökulmia ja käytännön menetelmiä johtamisen kehittämiseen erilaisissa toimintaympäristöissä.
Kenelle palvelumme on suunnattu?
Tarjoamme tutkittuun tietoon perustuvia valmennuksia, työpajoja, konsultaatiota ja koulutuksia. Palvelut on tarkoitettu erityisesti:
- johtajille ja esihenkilöille
- tiiminvetäjille ja lähiesihenkilöille
- organisaatioille, joissa työhyvinvoinnissa tai tehokkuudessa on kehittämistarpeita
Miten palvelu toteutetaan?
Kokonaisuudet toteutetaan organisaation tilanteen mukaan räätälöitynä:
- työpajoina ja valmennuksina (etä tai läsnä)
- Johdolle ja esihenkilöille kohdennettuina kokonaisuuksina
- arkeen vietävinä käytännön harjoituksina
- verkkosisältöjen tukemana
- vaikuttavuuden seurannan avulla
Uutiset ja blogit
Tutustu uutisiin
Helsinki käynnistää uudenlaisen naapurustoallianssin. Tavoitteena on parantaa työllistymistä, tukea koulutukseen siirtymistä ja ennaltaehkäistä työttömyyttä. Kokeiluun valituissa kaupunginosissa kaupunki, palveluntuottajat, yritykset ja muut alueelliset toimijat asettavat tavoitteet ja vastaavat tuloksista yhteisesti. Helsingin työllisyyspalvelut koordinoi kaupunkiyhteistä allianssia.
Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hanke on julkaissut laajan kartoituksen, joka kokoaa yhteen poikkeuksellisen suuren määrän työllistymisen ja työkyvyn tukeen liittyviä toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä. Kartoitus tarjoaa ajantasaista tietoa siitä, millaisia ratkaisuja kunnissa, hyvinvointialueilla, järjestöissä, oppilaitoksissa ja yrityksissä on kehitetty asiakkaiden työllistymisen tueksi. Mukana on myös kansainvälisiä esimerkkejä.
Oletko saanut Kelan korvaamaa kuntoutuspsykoterapiaa vuosina 2020–2025 tai oletko parhaillaan kuntoutuspsykoterapiassa? Vastaa kyselyyn kuntoutuspsykoterapian toteutumisesta.
#PitkäMatkaTöihin-Kampanja nosti keskusteluun: työkyvyn tuki on investointi, joka vahvistaa hyvinvointia ja työllisyyttä
Kuntoutussäätiön syksyn 2025 #PitkäMatkaTöihin-kampanja nosti esiin sen, että pitkäkestoinen ja yksilöllinen työkyvyn tuki on sijoitus yhteiskunnan hyvinvointiin ja työllisyyteen – ei pelkkä menoerä. Kampanja toi äänen niille, joiden tie työelämään ei ole suoraviivainen, ja muistutti, että oikea-aikainen tuki ehkäisee syrjäytymistä ja vahvistaa osallisuutta.
”Kuntoutus on tärkeä investointi ihmisten työkykyyn ja toimintakykyyn sekä koko taloutemme kestävyyteen. Me Kuntoutussäätiössä autamme toteuttamaan kuntoutuspalveluita vaikuttavammin ja tehokkaammin”, kertoo Kuntoutussäätiön toimitusjohtaja Riikka Shemeikka.
TEKO-ekosysteemin digitaalinen alusta tarjoaa maksutta suomalaisille organisaatioille ja niiden jäsenille työkaluja, kontakteja ja mahdollisuuksia yhteistyöhön.
Osatyökykyisten asema työmarkkinoilla ja Kuntoutussäätiön meneillään oleva #PitkäMatkaTöihin-kampanja nousivat esille Lounais-Lappi -lehden 3.9.2025 numerossa.
Vetoomus tuki- ja liikuntaelinjärjestöiltä budjettineuvotteluihin
Tutustu blogeihin
Ihanneskenaariot työkyvyn tukemiseksi: näkökulmia syrjäytymisen ehkäisyyn, työelämään ja työllisyyteen
Työelämän alisuoriutuminen nähdään usein yksilön ongelmana: motivaation puutteena, heikkona sitoutumisena tai osaamisvajeena. Taustalla on kuitenkin paljon monimutkaisempia ilmiöitä: työn ja ihmisen keskinäistä epäsopivuutta, kuormituksen säätelyä sekä työympäristöjä, jotka eivät mahdollista parhaan osaamisen hyödyntämistä.
Työkyky ei ole yksittäinen toimenpide tai erillinen hanke. Se on strateginen valinta, joka vaikuttaa suoraan organisaation tuloksellisuuteen, henkilöstön hyvinvointiin ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn. Tutkimusten mukaan työkykyjohtamiseen sijoitettu euro tuottaa keskimäärin 3–5 euroa takaisin.
Työttömien ja työllisten välisiä eroja koetussa terveyspalveluiden tarpeessa selittävät erot pitkäaikaissairastavuudessa ja työkyvyssä
Takana on Kuntoutussäätiön 80-vuotisjuhlavuosi, jonka aikana olemme saaneet sekä pysähtyä juurillemme että katsoa tulevaisuuteen. Työmme ytimessä on edelleen sama tehtävä kuin alussa: tukea ihmisiä, joiden työkyky, toimintakyky tai osallisuus on uhattuna.
Kognitiivinen ergonomia eli niin kutsuttu aivoergonomia sekä työrauha ovat nousseet organisaatioiden keskeisiksi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöiksi. Tässä artikkelissa avaamme, miksi keskeytykset, melu tai muut liialliset aistiärsykkeet sekä multitasking heikentävät työkykyä, ja mitä aivoystävällisiä ratkaisuja voit ottaa käyttöön heti.
Opi tunnistamaan työkyvyn lasku ajoissa ja ota asia puheeksi rakentavasti. Lue vinkit työnantajille ja esihenkilöille työkyvyn tukemiseen työpaikalla.
Kun tuki tulee oikeaan aikaan, ihminen voi löytää uudelleen paikkansa arjessa, työssä ja yhteisössä myös silloin, kun matka on pitkä ja työllistyminen ei tapahdu heti.
Yritys, joka kantaa vastuuta myös sosiaalisesta kestävyydestä, voi erottautua edukseen kilpailussa.
Työllisyyspalveluiden uudistus haastaa meidät rakentamaan vaikuttavaa tukea – katso Kuntoutuspäivien tunnelmia tapahtumavideolta!
Uusin kuntoutumisen tarina kertoo Askeleet töihin -hankkeen (2021-2023) yksilöllisen työvalmennuksen avulla työllistyneen Tiinan tarinan. Pitkäaikaistyöttömyyden kierrettä on vaikea katkaista yksin ja tällöin työvalmennuksesta voi saada merkittävää tukea tilanteeseen.
