Strategies for inclusion – coordinated approaches for quality employment

Takaisin hankelistaan

Hallinnoiva yksikkö	Tutkimus- ja kehittämisyksikkö
Hankkeen nimi	Strategies for inclusion – coordinated approaches for quality employment
Project Name	Strategies for inclusion – coordinated approaches for quality employment
Alkamisvuosi	2003
Päättymisvuosi	2005
Hanketyyppi	Kehittäminen
Hankkeen tila	Päättynyt
Vastuuhenkilö	Bettina Uhrig ( Work Research Institute, Norja; koordinaattori)
Vastuuhenkilö Kuntoutussäätiössä	Kristiina Härkäpää
Muu työryhmä	Sari Harju
Rahoittajat	EU Community Action Programme to Combat Social Exclusion 2002–2006
Tausta	Hanke oli jatkohanke edellisellä ohjelmakaudella toteutetusta verkostohankkeesta, jonka tavoitteena oli kuvata hyviä työllistämiskäytäntöjä Euroopassa. Verkosto tuotti työskentelynsä tuloksena raportin, jossa kuvataan työllistymisen tukemista viisivaiheisena prosessina sekä kuvataan kuusi hyväksi osoittautunutta työllistymisen ja koulutuksen käytäntöä. Hanke laajensi seuraavalla ohjelmakaudella verkostoaan käsittämään kaikkiaan kymmenen kansainvälistä kumppania.
Tavoite	Verkostohankkeen tavoitteena oli arvioida, kerätä ja levittää tietoa onnistuneista työllistymispoluista Euroopassa. Projektissa analysoitiin hyviä käytäntöjä, joissa syrjäytymisvaarassa olevien tai syrjäytyneiden ryhmien osallisuutta pyritään parantamaan työllistymistä tukemalla. Erityisenä mielenkiinnon kohteena oli, miten em. toimia koordinoidaan ja mitkä ovat onnistuneen koordinoinnin tunnusmerkit. Projektin tuottamat tulokset pyrittiin kytkemään alueellisiin ja kansallisiin sekä Euroopan tason sosiaalista osallisuutta koskeviin suunnitelmiin.
Menetelmät/aineisto/toteutus	Verkostoyhteistyöhön osallistui työllistymisen asiantuntijoita ja eri organisaatioiden käytännön asiakastyön ammattilaisia kymmenestä Euroopan maasta. Toimintamuotoina olivat yhteiset työkokoukset ja konferenssit sekä toimintamallien yhteinen analysointi.
Tulokset	Hankkeen raporteissa kuvattiin työllistymisen ja toiminnan koordinoinnin menestystekijöitä ja havainnollistettiin niitä tapausesimerkein. Menestystekijöitä tarkasteltiin yksilö-, organisaatio- ja policy-tasolla. Raportissa eriteltiin 20 menestystekijästä viisi yksilö- ja organisaatiotason avaintekijää: onnistunut työllistymispolku on hyvin strukturoitu, sisältää yksilöllistä ohjausta ja neuvontaa ja tarjoaa pitkäkestoista tukea; organisaatiotasolla onnistunut työllistymispolku edellyttää kvalifioitunutta ja motivoitunutta henkilöstöä, joka keskittyy tiiviiseen yhteistyöhön tarpeellisten viranomaisten ja organisaatioiden kanssa.
Keywords	social inclusion, employment, training, persons with disabilities, good practice, coordination
Julkaisut	Uhrig B (ed.) (2004) Twenty factors for successful inclusion pathways – analysis and examples. Work Research Institute, Oslo. Uhrig B (ed.) (2005) Strategies for Inclusion – coordinated approaches for quality employment. End report. Work Research Institute, Oslo.