Työkykyasioiden puheeksiotto -valmennus
Pientyöpaikoilla uudistuminen (Punk) –hanke koulutti esimiehiä Kuntoutussäätiön järjestämällä Esimiesten työkykyasioiden puheeksiotto -valmennuskurssilla keväällä 2010 ja toteutti toisen koulutuksen alkuvuodesta 2011.
Koulutuksen tavoitteena oli
· tarjota esimiehille välineitä ja itsetuntemuksen lisäämistä vaikeissa
puheeksiottamistilanteissa
· antaa valmiuksia työkykyriskien tunnistamiseen ja varhaiseen havaitsemiseen
· helpottaa esimiehen työhyvinvoinnin johtamista
- tuoda esille myös henkilöstön mahdollisuuksia keskustella työkykyyn liittyvistä
asioista esimiehensä kanssa.
Tulosta ja kilpailukykyä työhyvinvoinnilla - TuKi -valmennus
Pientyöpaikoilla uudistuminen (Punk) –hanke tarjosi syksyn 2009 ja vuoden 2010 aikana yhteensä kuusi Tulosta ja kilpailukykyä (TuKi) –valmennusta yksinyrittäjille ja pientyöpaikoille sekä heidän henkilöstölleen. Valmennuksen tavoitteena oli kehittää eri keinoin työpaikan työhyvinvointia tuloksentekijänä. Valmennuksessa painotettiin henkisen hyvinvoinnin, verkostoitumisen ja osaamisen kehittämisen merkitystä yrittäjän jaksamisessa. Valmennuksista kaksi oli suunnattu yksinyrittäjille.
Toteutuneet valmennukset
|
TuKi I/2009 |
Lohja |
1 x koko päivä
4 x iltapäivä á 3 h |
|
TuKi II/2009 |
Kangasala, yksinyrittäjille |
2 x koko päivä (lauantai)
2 x iltapäivä á 3,5 h |
|
TuKi III/2010 |
Vantaa |
3 x koko päivä |
|
TuKi IV/2010 |
Hämeenlinna |
3 x koko päivä |
|
TuKi V/2010 |
Tampere |
2 x koko päivä
2 x iltapäivä á 3,5 h |
|
TuKi VI/2010 |
Hämeenlinna, yksinyrittäjille |
3 x koko päivä |
Palautteiden mukaan valmennuksessa opittua mm.
· positiivisen psykologian ja optimismin soveltaminen omalla työpaikalla
· minkälainen ”pomon” tulee olla alaisiaan kohtaan
· kuuntelen ja annan useammin kiitos-palautetta.
Voimavaroja esimiestyöhön -valmennukset
(Punk) –hanke tarjosi Voimavaroja esimiestyöhön -valmennusta pientyöpaikkojen esimiehille, joiden on työelämän jatkuvassa muutoksessa pystyttävä huolehtimaan töiden sujumisesta, tavoitteiden toteutumisesta sekä oman ja työyhteisön työhyvinvoinnin säilymisestä. Valmennuksen tavoitteena oli tarjota välineitä esimiestyön haasteisiin muutoksessa painottaen esimiehen omien voimavarojen vahvistamista.
Valmennuksen kesto oli 3 päivää ja niitä järjestettiin yhteensä neljä, kaksi keväällä 2010 ja kaksi syksyllä 2010.
