Hankkeet

Kokonaisvaltaista tukea yksilölle – ESR-Equal -ohjelman kansallisen teematyön vaihe II

2005
2006
Meneillään
Päättynyt

Hankkeen sisältö

Selite

Sisältö

Hankkeen nimi

Kokonaisvaltaista tukea yksilölle – ESR-Equal -ohjelman kansallisen teematyön vaihe II

Project Name

Comprehensive support for the individual – National Thematic Work in CIP Equal (Phase II)

Alkamisvuosi

2005

Päättymisvuosi

2006

Hankkeen päätoteuttaja-
organisaatio

Toteuttaja-
organisaatiot

Koko hankkeen vastuuhenkilö

Kristiina Härkäpää

Vastuuhenkilö
Kuntoutussäätiössä

Yhteistyötahot

ESR-Equal -ohjelman toimenpidekokonaisuuden 5.1.1. kehittämiskumppanuudet

Ohjausryhmän jäsenet

Rahoittaja

Euroopan Sosiaalirahasto (ESR), Equal-yhteisöaloiteohjelma, kansallinen teematyö toimenpidekokonaisuudessa 5.1.1.

Hankkeen tiivistelmä

Teematyön toisessa vaiheessa selvitettiin kehittämistulosten siirtämiseen ja vakiinnuttamiseen vaikuttavia tekijöitä. Kysymystä lähestyttiin poliittisten ohjelmien linjausten, kehittämishankkeiden loppuraporteissa esitettyjen tulosten sekä kehittämishankkeiden, niiden taustaorganisaatioiden ja valtionhallinnon edustajien kokemusten ja näkemysten kautta.

Hankkeen tulokset

Tulosten mukaan kansallisen tason juurruttamista edistää etenkin työministeriön ja sosiaali- ja terveysministeriön välisen yhteistyön lisääntyminen ja estävät ministeriöiden kansallisen puolen ja ohjelmatuen välisen työnjaon ongelmat ja heikko tiedonkulku. Paikallisen tason juurruttamista edistävät työllisyyskysymysten vahva paikallinen merkitys, ajan tasalla olevat poliittiset linjaukset, aktiiviset toimijat ja toimijoiden välinen yhteistyö.

Kumppanuuden tasolla tapahtuvaa juurruttamista edistävät yhteiset lähtökohdat, avoin ja osallistava yhteistyö sekä ohjausryhmän jäsenten sisällöllisen asiantuntemuksen hyödyntäminen. Juurruttamista estävät kumppaneiden toimiminen erillään ja juurruttamisen jättäminen hankkeen loppuvaiheeseen. Tulosten juurtumista organisaatioihin edistävät kehittämistyön ja perustoiminnan välinen säännöllinen ja tiivis yhteys toiminnan alusta alkaen sekä johdon sitoutuminen kehittämistyöhön.

Tasosta riippumatta tärkeimmäksi tekijäksi nousi eri tahojen välinen tiivis yhteistyö koko kehittämistyön ajan. Kun kehittämistyön ja perustoiminnan näkökulmat sovitetaan yhteen jo hankkeen aikana, ei jouduta myöhemmin vaikeaan tilanteeseen, jossa valmiita tuloksia tarjotaan eri tahoille käyttöön otettaviksi. Kaikilla tasoilla pitäisi panostaa myös kehitettävän toiminnan sisällön dokumentointiin sekä tiedon vaihtamista ja siirtämistä tukevien rakenteiden luomiseen.

Hankkeen tiivistelmä

Kotisivu

Tulokset

Julkaisut

Kysyttävää?
Ota meihin yhteyttä!